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    【快讯】标准化管理 高品质服务|求是公司召开标准化工作专题培训会议
       

        为加强企业标准化、流程化、数字化、智慧化工作,增强企业项目管理、运营能力与水平,提高全咨服务品质与效率,为社会创造更多价值。2022年11月20日上午,在求是公司信息指挥中心召开标准化工作专题培训会议。会议由求是管理学院、综合办联合组织举办,培训采用线上线下相结合方式,特邀请行业专家、浙江省建筑科学设计研究院有限公司党委书记、董事长赵宇宏作标准化建设专题讲座。培训会由公司总工程师、求是管理学院副院长童岳正主持,董事长晏海军出席并讲话,希望通过本次培训促进公司标准化建设工作,提高企业核心竞争力。公司中、高层及相关管理人员参加培训。




        行业专家、省建科院党委书记、董事长赵宇宏,围绕企业标准化建设作专题讲座。他表示,标准化是企业高质量发展的核心,企业标准化的有效建立和实施,是保障标准化建设的有效方式。作为咨询监理标杆企业,更应注重加强标准化建设。他以题为“标准引领创新发展”,结合当前建筑业的标准化工作现状,未来发展趋势,全面系统对建筑行业标准体系进行深度解读,为求是咨询标准化工作指明方向,为求是梳理完善工作、管理、技术企业标准提供可操作性方法,对咨询监理工作中如何理解、执行建筑行业标准具有指导意义。


        参加培训人员聚精会神认真倾听,会后结合工作实际深入交流讨论,受益匪浅,培训达到预期效果。





        随着咨询监理行业发展,新技术应用不断增多,专业、领域的拓展,业主需求的多样化,为咨询监理工作提出了新的要求。培训会旨在通过专题培训助推企业标准化进程,深挖组织过程资产,在总结成果的同时,梳理现有工作、管理、技术标准,细化工作、管理流程。以数字化为引领,充分利用求是智慧管理平台大数据,不断优化迭代,完善求是智慧管理平台,加快全过程工程咨询服务数智化融合发展,形成求是咨询特色组织过程资产,提高企业核心竞争力。公司将继续坚持“求是服务,铸就品牌;求是管理,共创价值;求是理念,诚赢未来;求是咨询,社会放心”的理念,推行项目管理工作标准化、规范化、流程化、数字化、智慧化的科学管理模式,充分发挥信息化、专业技术等资源优势,强化标准化管理,提供高品质服务,努力打造全过程工程咨询行业标杆企业,为工程建设高质量发展做贡献。


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